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Durata
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8 ore. Orario: 9:00 - 18:00
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Obiettivo
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Il corso si prefigge l’obiettivo di fornire gli strumenti per un’analisi quantitativa-applicativa della realtà aziendale che permetta di assicurare il corretto approccio ai problemi da parte del personale dell’azienda. In particolare:
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- Illustrare in dettaglio i 7 strumenti statistici
- Consentire a tutto il personale dell’azienda di utilizzare strumenti adatti, facili e utili nell’esame e risoluzione dei problemi aziendali
- Simulare concretamente l’utilizzo dei 7 strumenti statistici
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Destinatari
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Tutto il personale aziendale
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Prerequisiti
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Nessuno
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Materiale didattico
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Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso
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Docente
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Il corso viene svolto da un docente qualificato TÜV Italia Akademie
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Programma
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- Foglio raccolta dati:
- pianificazione della raccolta dati, punti sensibili, classificazione dei dati
- Istogramma:
- Grafico a torta, ortogramma, istogramma, poligoni, correlazioni punti
- Il diagramma serie storica, il diagramma Polare, il diagramma di Eulero
- Diagramma causa-effetto: in che modo ricercare le cause, regole del Brainstorming
- Diagramma di Pareto: logica, principio di Pareto, costruire un diagramma di Pareto
- L’analisi per Stratificazione
- Diagramma di Correlazione: diagramma di Scattering, coefficiente di correlazione
- Carta di controllo:
- Come e quando si applica
- I benefici
- Preparazione, avviamento ed azione
- Il modello 8D:
- Approccio in Team
- Descrizione del problema
- Implementazione e verifica delle azioni di contenimento
- Definizione e verifica delle cause reali
- Scegliere, verificare ed implementare le azioni correttive permanenti
- Prevenire il ripetersi del problema
- Congratularsi con il Team
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Attestati
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Attestato di Frequenza
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