Durata
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8 ore. Orario: 9:00 - 18:00
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Obiettivo
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- Illustrare il modello 8D, utile strumento per individuare le cause dei problemi e per verificare l’effettiva efficacia delle soluzioni implementate
- Analizzare in dettaglio gli 8 passi del modello: dall’indivduazione delle cause del problema alla verifica dell’efficacia delle azioni correttive.
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Destinatari
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Il modello 8D può essere utilizzato in tutte le aree aziendali, indipendentemente della dimensione della stessa. Tutte le funzioni aziendali.
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Prerequisiti
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Nessuno
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Materiale didattico
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Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso
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Docente
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Il corso viene svolto da un docente qualificato TÜV Italia Akademie
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Programma
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- Approccio in Team (1D)
- Descrizione del problema (2D)
- Azioni per contenere i sintomi (3D)
- Individuare le cause reali (4D)
- Scegliere e verificare le azioni correttive permanenti (5D)
- Implementare le azioni correttive (6D)
- Prevenire il ripetersi del problema (7D)
- Congratularsi con il Team (8D)
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Attestati
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Attestato di Frequenza
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