IT Manager efficace: la gestione del team

Il corso presenta un insieme di strumenti comunicativo-organizzativi per la gestione del gruppo di lavoro; fra questi, un semplice modello di profili di comportamento in uso da oltre 40 anni che unisce alla estrema semplicità una eccezionale efficacia predittiva.

Gli strumenti sono immediatamente applicabili in qualunque contesto lavorativo. Vengono inoltre evidenziate le insidie nello stile manageriale o lavorativo di ciascun profilo di comportamento, e il modo in cui evitarle.

Obiettivo del corso è illustrare un metodo semplice, immediatamente applicabile, di gestione del team e di modulazione del proprio stile di comunicazione in funzione dei diversi interlocutori, per garantire i migliori risultati.

L'approccio è fortemente pratico e aperto alla discussione di casi reali anche suggeriti dai partecipanti.

• La “Management Trinity”: O3, feedback, delega, coaching
• Feedback fenomenologico per il Manager
• Il modello DiSC e il ruolo dei profili di comportamento
• Il tipo “D” (Dominanza): come gestirlo; le insidie del manager “D”
• Il tipo “I” (Influenza): come gestirlo; le insidie del manager “I”
• Il tipo “S” (Stabilità): come gestirlo; le insidie del manager “S”
• Il tipo “C” (Coscienziosità): come gestirlo; le insidie del manager “C”
• Discussione di casi di studio ed esercitazione